BUSINESS CASE
Entreprises et investisseurs repensent leurs modèles à l’aune des crises climatiques, des changements de production et de consommation. Avec BUSINESS CASE repérez des acteurs en pleine mutation.
Allégation et greenwashing : vendre du faux durable devient un risque juridique coûteux

AGL Energy perd une manche dans son bras de fer sur la transition énergétique avec un investisseur activiste

Blockchain et crédit carbone, la recette détonante d’une ex-star déchue de la tech

Engine n°1, l’activiste désactivé

Groupe Seb : la rémunération du président contestée par une partie de la famille fondatrice

En misant sur le recyclage urbain, Novaxia veut lutter contre l’artificialisation des sols

Apple, Amazon, JP Morgan… Tulipshare transforme les épargnants en actionnaires activistes

Vincent Bolloré étend son empire médiatique avec le lancement de l’OPA de Vivendi sur Lagardère

Stellantis : les actionnaires refusent les 60 millions d’euros de rémunération pour Carlos Tavares
Publié le 14/04/2022
AG d’Ericsson : la gouvernance du géant suédois des télécoms remise en question par les actionnaires

Quantis veut aligner les stratégies durables des entreprises sur les limites planétaires

Échec d’une tentative d’OPA verte pour la fermeture de centrales à charbon en Australie

Crédit Suisse enchaîne les controverses et fait réagir ses actionnaires

HD Rain, la start-up qui veut contribuer à l’adaptation au changement climatique

Demeter IM veut détecter les technologies pour l’adaptation de la filière du vin au changement climatique

Chesapeake, Peabody... Aux États-Unis, les géants déchus des industries fossiles renouent avec le succès

Orpea en Russie : double peine sur le plan des risques ESG

Après Walmart, Carrefour veut réduire de 20 mégatonnes les émissions de ses fournisseurs d'ici 2030

Comment L’Occitane revoit son modèle pour renforcer son impact positif
