Big pharma : la financiarisation du secteur lui sera-t-elle fatale ?
Chimie / Pharmacie
Publié le 14/04/2021
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La pandémie mondiale de Covid-19 a secoué d’un électro-choc l’industrie pharmaceutique, dont la financiarisation croissante l’avait conduite à abandonner les maladies rares ou peu rentables, avec la bénédiction d’actionnaires et de dirigeants amplement rémunérés. La course aux vaccins a illustré à la fois la dépendance continue à ces grandes sociétés multinationales et leur fragilité, alors qu’après des années de rationalisation leur capacité d’innovation pour répondre au défi sanitaire a parfois semblé limitée – heureusement palliée par le soutien illimité des États et les trouvailles de biotechs de pointe. Un test grandeur nature de la capacité du secteur à répondre à ce qui reste sa mission sanitaire et sociale.
Sommaire
I. La transformation du modèle économique
1 - Le rendement face à la mission de santé
2 - L'accès aux médicaments repose sur des données économiques
3 - Les laboratoires, grands négociateurs
II. La matérialité des risques pour les entreprises et investisseurs
1 - Perte de compétitivité pour la recherche française
2 - Dépendance à la Chine et l'Inde
3 - Gouvernance des produits : les failles des systèmes d'autorisation de mise sur le marché
4 - Des prescripteurs de médicaments à prix élevé sous influence
III. La notation ESG et l'engagement, clefs de la résilience
1 - Les points clefs de la notation ESG du secteur pharma
2 - L'accès aux médicaments : un élément crucial de différenciation
3 - Les investisseurs font timidement pression
4 - Préparation à de nouvelles pandémies
Les chiffres clés
2,3 Mds $
Amende de Pfizer pour ses pratiques commerciales mensongères
56 000 €
Prix du traitement de 3 mois contre l’hépatite C vendu par Gilead
15%
Ce que la Recherche & Développement représente aujourd’hui pour le CA des laboratoires
25%
Ce que le marketing représente aujourd’hui pour le CA des laboratoires
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