Les lobbys se déchaînent sur le climat

Publié le 12/11/2019 Article réservé aux abonnés Contenu réservé aux abonnés premium

Face à l’enjeu stratégique majeur que représente la transition climatique, les entreprises carbo-intensives, qui risquent le plus d’être affectées, tentent de freiner l’avancée des politiques publiques par des pratiques de lobbying agressives. A l’opposé du spectre, les têtes de pont de la nouvelle économie décarbonée font de même pour faciliter le développement de leurs nouveaux marchés. ONG et investisseurs sont appelés à collaborer pour surveiller ce travail d’influence, dont l’encadrement légal varie grandement en fonction des orientations politiques. Les entreprises et groupements sectoriels identifiés comme créant des obstacles majeurs à l’action climatique sont confrontés aux injonctions au changement de parties prenantes de plus en plus visibles et revendicatives.


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Sommaire

I. Les entreprises face aux réglementations climat

1 - Le lobbying climatique, un prolongement trop souvent négatif de l'empreinte carbone

2 - Le lobbying positif des entreprises qui tirent profit de la transition bas-carbone

3 - Le lobbying risqué des secteurs carbo-intensifs

II. Les actionnaires demande transparence et cohérence

1 - Les investisseurs s'engagent publiquement pour le climat

2 - Les investisseurs utilisent l'engagement collaboratif et leurs droits de vote

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Les chiffres clés

  • 90 M$

    Estimation de la somme dépensée en 2014 par la Chambre de Commerce US pour le lobbying anti-climat

  • 65 M$

    Somme dépensée par l’American Petroleum Institute par an pour faire obstruction aux politiques climat

  • 88%

    Part des membres de RE100 citant la compétitivité des énergies renouvelables comme moteur de leur transition 

  • 40%

    Part d’actionnaire ayant soutenu une résolution climat en 2016 au sein du pétrolier Suncor